Es el libro que me gustaría que hubiesen leído todos mis pasados y actuales líderes funcionales y de proyectos.

Como frase marketiniana diría “Es el libro que quiero que lea mi jefe”, pero eso sería echar balones fuera, y este libro me ha recordado la importancia de hacer lo que está dentro de mi entorno, por lo que lo cambiaré por “Es el libro que me alegro de haber leído”. Y es la guía que creo debo seguir, en mi labor de líder de equipos de proyectos. Se adapta perfectamente a la gestión de personas en proyectos, y en proyectos ágiles.”